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COLON, ENTRE R铆OS
11-08-2026
Convenio entre Col贸n y Santa Elena (Inf. Municipal)
11-08-2026-h.00:28
Col贸n y Santa Elena firmaron un convenio para fortalecer la cooperaci贸n tur铆stica entre ambas costas entrerrianas
Los intendentes Jos茅 Luis Walser y Domingo Daniel Rossi formalizaron un acuerdo de cooperaci贸n intermunicipal para intercambiar buenas pr谩cticas, experiencias de gesti贸n y herramientas de promoci贸n tur铆stica. La iniciativa busca fortalecer la vinculaci贸n entre la Costa del Uruguay y la Costa del Paran谩.
La Municipalidad de Col贸n y la Municipalidad de Santa Elena dieron un nuevo paso en la integraci贸n tur铆stica provincial mediante la firma de un Convenio de Cooperaci贸n Intermunicipal en Buenas Pr谩cticas Tur铆sticas e Intercambio de Experiencias de Gesti贸n.
El acuerdo fue suscripto por el intendente de Col贸n, Jos茅 Luis Walser, y su par de Santa Elena, Domingo Daniel Rossi, y establece un marco formal para profundizar el intercambio entre los equipos de ambos municipios, compartir experiencias de gesti贸n y generar acciones conjuntas orientadas al desarrollo tur铆stico.
La firma estuvo acompa帽ada por una recorrida y una jornada de intercambio entre autoridades, donde se pusieron en com煤n experiencias, caracter铆sticas de cada destino y posibilidades de trabajo conjunto.
Dos destinos que pueden fortalecerse mutuamente
El convenio parte del reconocimiento de que Col贸n y Santa Elena cuentan con identidades, atractivos y modelos tur铆sticos propios, pero comparten el objetivo de profesionalizar la gesti贸n p煤blica del sector y mejorar la calidad de sus destinos. 鈥淓s fundamental fortalecernos mutuamente como destinos de la provincia y comenzar a trabajar en conjunto la Costa del Uruguay y la Costa del Paran谩 con nuestras Microrregiones鈥, expres贸 Walser.
El Intendente destac贸 adem谩s las posibilidades de complementariedad entre ambas localidades y sostuvo que la experiencia desarrollada por Col贸n puede aportar herramientas al crecimiento tur铆stico de Santa Elena. 鈥淭iene infraestructura, visi贸n y mucho por desarrollar, y lo que tiene Col贸n para sumar como principal destino de Entre R铆os puede aportarles herramientas de gran valor鈥, se帽al贸.
Un convenio con acciones concretas
El acuerdo establece numerosos campos de cooperaci贸n, entre ellos la gesti贸n de oficinas de informaci贸n tur铆stica y atenci贸n al visitante; promoci贸n y marca destino; comunicaci贸n digital y redes sociales; organizaci贸n de eventos y fiestas populares; desarrollo de productos tur铆sticos; formaci贸n de prestadores y gu铆as; sostenibilidad ambiental y accesibilidad; registros y habilitaciones; y utilizaci贸n de estad铆sticas e indicadores tur铆sticos.
Tambi茅n contempla visitas t茅cnicas rec铆procas, talleres y capacitaciones, intercambio de documentaci贸n y materiales, participaci贸n asociativa en eventos y ferias y reuniones peri贸dicas entre los responsables de Turismo de ambas ciudades.
De esta manera, la cooperaci贸n busca superar los intercambios circunstanciales y establecer una metodolog铆a permanente de trabajo entre los municipios.
Seguimiento y planificaci贸n conjunta
Uno de los aspectos centrales del convenio es la creaci贸n de una Comisi贸n de Seguimiento, integrada por referentes t茅cnicos de ambas localidades.
Esta comisi贸n tendr谩 la responsabilidad de elaborar un plan anual con actividades, plazos y responsables, evaluar los resultados obtenidos y proponer nuevas instancias de cooperaci贸n. El documento establece adem谩s una vigencia inicial de dos a帽os, con posibilidad de renovaci贸n. 鈥淒amos un paso fundamental de vinculaci贸n e iniciamos un c铆rculo virtuoso que abre much铆simas posibilidades para ambos destinos鈥, afirm贸 Walser.
Con esta iniciativa, Col贸n contin煤a profundizando una pol铆tica de articulaci贸n con otras comunidades de Entre R铆os, poniendo a disposici贸n experiencias desarrolladas localmente y generando nuevas posibilidades de promoci贸n, intercambio y fortalecimiento del turismo provincial.
Llega a Col贸n una inversi贸n tur铆stica de USD 5 millones que ser谩 beneficiada con el r茅gimen de incentivos
El intendente Jos茅 Luis Walser recibi贸 a un representante del proyecto IPAMAI Resort. Ser谩 la primera inversi贸n tur铆stica de esta magnitud alcanzada por el r茅gimen municipal de exenciones para nuevos desarrollos y contempla un complejo integral pensado para funcionar durante todo el a帽o.
El intendente de Col贸n, Jos茅 Luis Walser, junto a integrantes de su equipo de gesti贸n, recibi贸 a Norman Demarco y al equipo responsable de IPAMAI Resort, un proyecto tur铆stico privado que prev茅 una inversi贸n inicial del orden de los 5 millones de d贸lares y que comienza a avanzar hacia su etapa de ejecuci贸n.
La iniciativa adquiere especial relevancia para la pol铆tica de desarrollo local al constituirse, seg煤n explic贸 el Intendente, en la primera inversi贸n tur铆stica que ser谩 alcanzada por el r茅gimen municipal de incentivos y exenciones impositivas destinado a proyectos de gran escala, implementado por la Municipalidad para promover nuevas inversiones en la ciudad.
Durante el encuentro se analizaron planos, renders y caracter铆sticas generales del emprendimiento, que se proyecta como un complejo integral con alojamiento, 谩reas recreativas, piscinas climatizadas, propuestas acu谩ticas, espacios para ni帽os, sal贸n para eventos y un importante componente deportivo.
Participaron de la reuni贸n el secretario de Desarrollo Humano, Juan Pablo Villalba; el secretario de Gobierno, Mariano Bravo; el secretario de Turismo y Cultura, Federico Escher; el asesor en Planificaci贸n, Ra煤l Acu帽a; el secretario de Hacienda, Rodolfo Minatta; el secretario de Obras y Servicios P煤blicos, Claudio Lara; y el asesor legal y de Asuntos Jur铆dicos, Daniel Kolankowsky.
Una pol铆tica para atraer inversiones
Walser destac贸 que el avance del proyecto representa un paso concreto dentro de la estrategia de desarrollo econ贸mico que viene impulsando el Municipio. 鈥淗oy se concreta una de esas inversiones, una inversi贸n muy importante, 5 millones de d贸lares鈥, se帽al贸 el Intendente, y remarc贸 que el proyecto se inscribe dentro del modelo municipal de generaci贸n de condiciones e incentivos para captar inversiones privadas.
En ese sentido, sostuvo que el objetivo es que Col贸n contin煤e ampliando su infraestructura y sus servicios tur铆sticos, fortaleciendo particularmente aquellos proyectos capaces de generar actividad m谩s all谩 de la temporada tradicional. 鈥淐ol贸n es turismo todo el a帽o y lo que nosotros queremos es este tipo de inversiones, que apuestan a tener un desarrollo y servicios de calidad durante todo el a帽o鈥, afirm贸 Walser.
El Intendente agreg贸 que IPAMAI constituye 鈥渦na muestra concreta de lo que queremos y de lo que necesitamos para que Col贸n est茅 posicionado como un destino tur铆stico internacional鈥.
Un resort pensado para los 365 d铆as
Norman Demarco explic贸 que el emprendimiento lleva aproximadamente dos a帽os de planificaci贸n y que el concepto evolucion贸 hasta transformarse en una propuesta tur铆stica y deportiva de gran escala.
El proyecto contempla piscinas climatizadas, sectores recreativos, juegos acu谩ticos, espacios destinados a ni帽os y adolescentes, sal贸n de conferencias y un club deportivo.
Tambi茅n se prev茅n canchas de f煤tbol, p谩del y tenis, mientras que se encuentra bajo evaluaci贸n la incorporaci贸n de una piscina semiol铆mpica. 鈥淟a idea es poder trabajar los 365 d铆as del a帽o鈥, resumi贸 Demarco.
El concepto propone concentrar durante el verano una fuerte oferta destinada a las familias y, durante el resto del a帽o, potenciar competencias, encuentros deportivos, actividades sociales y eventos que contribuyan a sostener el movimiento tur铆stico.
Integrado a la ciudad
Los responsables del proyecto hicieron especial hincapi茅 en que IPAMAI no pretende funcionar como una propuesta aislada del resto del destino. 鈥淨ueremos que este lugar sea parte de la ciudad, no algo aislado; que quien venga a disfrutar IPAMAI pueda disfrutar las playas, los restaurantes, la gastronom铆a, la cultura y la historia鈥, expres贸 Demarco.
Tambi茅n valor贸 el trabajo realizado junto al Municipio durante los 煤ltimos dos a帽os y las herramientas dispuestas para facilitar la concreci贸n de la inversi贸n.
Seg煤n lo anticipado durante la presentaci贸n, en aproximadamente 45 d铆as podr铆an comenzar los primeros trabajos vinculados con movimiento de suelo, nivelaci贸n y preparaci贸n del obrador, mientras contin煤an las gestiones t茅cnicas correspondientes.
Inversi贸n privada y desarrollo local
La llegada de una inversi贸n de esta escala constituye un nuevo paso dentro de la estrategia municipal orientada a ampliar la oferta tur铆stica, estimular inversiones privadas y consolidar un perfil de ciudad capaz de recibir visitantes durante todo el a帽o.
Por sus caracter铆sticas, el desarrollo tiene adem谩s potencial para generar movimiento econ贸mico complementario en sectores como servicios, gastronom铆a, comercio, construcci贸n, proveedores y actividad tur铆stica.
La propuesta se incorpora as铆 a la visi贸n de un Col贸n tur铆stico durante los 365 d铆as, con mayor infraestructura, nuevas experiencias y condiciones que permitan continuar posicionando a la ciudad dentro del escenario tur铆stico regional e internacional.
Col贸n proyecta la pr贸xima temporada junto al sector privado y consolida su planificaci贸n tur铆stica
El Consejo Asesor de Turismo volvi贸 a reunirse para analizar el presente del destino, evaluar la 煤ltima campa帽a promocional y definir acciones estrat茅gicas para la temporada 2026-2027, incorporando adem谩s herramientas de desarrollo, innovaci贸n y previsi贸n ante distintos escenarios.
La Municipalidad de Col贸n, a trav茅s de la Secretar铆a de Turismo y Cultura, llev贸 adelante una nueva reuni贸n del Consejo Asesor de Turismo, un espacio de articulaci贸n entre el sector p煤blico y privado que contin煤a fortaleci茅ndose como 谩mbito de planificaci贸n, intercambio y construcci贸n conjunta del destino.
Durante el encuentro se abordaron temas centrales vinculados a la pr贸xima temporada tur铆stica, el avance de obras de infraestructura, la evaluaci贸n de las acciones de promoci贸n realizadas durante las vacaciones de invierno y la presentaci贸n de nuevos proyectos orientados al desarrollo integral de Col贸n.
Planificaci贸n anticipada para la pr贸xima temporada
Uno de los ejes principales de la reuni贸n estuvo puesto en el an谩lisis del escenario hidrol贸gico previsto para el per铆odo 2026-2027. A partir de informaci贸n presentada por especialistas vinculados a la Comisi贸n T茅cnica Mixta de Salto Grande, se avanz贸 en una mirada preventiva que permita anticipar escenarios y adaptar la oferta tur铆stica ante eventuales crecidas del r铆o.
En ese marco, se acord贸 profundizar el trabajo en la diversificaci贸n de experiencias, la generaci贸n de nuevos circuitos, la puesta en valor de espacios p煤blicos y el fortalecimiento de propuestas culturales y recreativas, con el objetivo de sostener la competitividad del destino durante todo el a帽o.
Balance positivo de la campa帽a de invierno
El Consejo tambi茅n realiz贸 una evaluaci贸n de la campa帽a promocional desarrollada durante las vacaciones de invierno, destacando el alcance logrado por la estrategia de comunicaci贸n impulsada por el Municipio.
La campa帽a alcanz贸 a m谩s de 2,18 millones de personas, gener贸 casi 5 millones de impresiones publicitarias y registr贸 m谩s de 94.500 visitas al sitio web oficial, consolidando la presencia de Col贸n en los principales mercados emisores.
Asimismo, se pusieron a disposici贸n del sector herramientas de medici贸n digital que permitir谩n a los prestadores fortalecer y optimizar sus propias acciones de promoci贸n.
Obras y mejoras para la experiencia tur铆stica
Durante la reuni贸n tambi茅n se repas贸 el avance de obras que impactan de manera directa en la experiencia urbana y tur铆stica de vecinos y visitantes.
Entre ellas se encuentran el Centro Comercial y Cultural a Cielo Abierto sobre calle 12 de Abril, el desarrollo del corredor Alejo Peyret con pavimento articulado en la zona portuaria, y las intervenciones previstas en Plaza Washington y Parque Quir贸s, proyectos que forman parte de una visi贸n integral de mejora del espacio p煤blico.
Nuevas herramientas para el desarrollo del destino
Como uno de los anuncios relevantes de la jornada, se present贸 la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, una herramienta estrat茅gica impulsada para promover un modelo de desarrollo de largo plazo que articule al Estado, el sector privado, las instituciones y el sistema educativo.
La Agencia trabajar谩 sobre ejes como capital humano, infraestructura, financiamiento, tecnolog铆a e innovaci贸n, generaci贸n de informaci贸n y comercializaci贸n, con el objetivo de potenciar la matriz tur铆stica, productiva e industrial de la ciudad, promover inversiones y abrir nuevas oportunidades de empleo y crecimiento.
Adem谩s, se present贸 la plataforma Hospia, una soluci贸n tecnol贸gica basada en inteligencia artificial, a cargo del profesional en turismo Daniel Villalba, destinada a optimizar la administraci贸n y comercializaci贸n de alojamientos tur铆sticos.
Un espacio de construcci贸n colectiva
Desde la Secretar铆a de Turismo y Cultura destacaron que el Consejo Asesor de Turismo contin煤a consolid谩ndose como un 谩mbito clave para proyectar el crecimiento del destino a partir del consenso, la innovaci贸n y la cooperaci贸n.
La reuni贸n ratific贸 una vez m谩s la decisi贸n de la gesti贸n municipal de sostener una pol铆tica tur铆stica activa, con planificaci贸n permanente y fuerte articulaci贸n p煤blico-privada, entendiendo al turismo como uno de los motores estrat茅gicos del desarrollo de Col贸n.
Col贸n realizar谩 la Jornada de J贸venes 2026 鈥淐onstruyendo mi Futuro鈥
La propuesta se desarrollar谩 el jueves 27 de agosto en el Centro para el Desarrollo de Col贸n. Habr谩 orientaci贸n vocacional, herramientas para afrontar la incertidumbre sobre el futuro, propuestas educativas y experiencias de j贸venes que estudian, trabajan o atravesaron cambios de carrera.
La Municipalidad de Col贸n, a trav茅s del 谩rea de Educaci贸n y Juventud, llevar谩 adelante la Jornada de J贸venes 2026 鈥淐onstruyendo mi Futuro鈥, una propuesta destinada a acompa帽ar a estudiantes y j贸venes en el proceso de elecci贸n vocacional, educativa y profesional.
La actividad tendr谩 lugar el jueves 27 de agosto, de 14:00 a 18:00 horas, en el Centro para el Desarrollo de Col贸n (CDC).
La jornada fue pensada como un espacio integral para brindar herramientas pr谩cticas, contenci贸n emocional, informaci贸n y experiencias reales que permitan abordar una etapa atravesada muchas veces por preguntas, expectativas e incertidumbres.
Elegir tambi茅n es un proceso
Bajo la consigna 鈥淭u futuro no se adivina, se elige鈥, la propuesta busca correrse de la idea de que cada joven debe tener inmediatamente todas las respuestas sobre su futuro. Uno de los primeros espacios estar谩 dedicado a la orientaci贸n vocacional, con la charla 鈥淭A-TE-TI 隆Qu茅 trabajo es elegir!鈥, a cargo de Paula Uslenghi.
Durante el encuentro se trabajar谩 sobre qu茅 necesita una persona para poder elegir, c贸mo buscar alternativas, ampliar perspectivas y construir una decisi贸n ajustada a sus intereses y posibilidades.
Salud mental y decisiones sobre el futuro
Otro de los ejes centrales ser谩 la charla 鈥淔uturo en modo gris: c贸mo decidir sin tener todas las respuestas鈥, a cargo de Mariana Walser. El espacio abordar谩 aspectos vinculados con la ansiedad y el miedo a equivocarse, el autoconocimiento, las capacidades personales, las opciones reales disponibles y algunos de los mitos que suelen condicionar las decisiones sobre el futuro.
De esta manera, la jornada incorpora la salud mental como parte fundamental de los procesos de elecci贸n vocacional y profesional.
Conocer propuestas y conversar cara a cara
Entre las 16:00 y las 16:30 horas se realizar谩 un break y un recorrido por stands de universidades e instituciones, permitiendo que los participantes accedan directamente a informaci贸n sobre distintas alternativas de formaci贸n.
Posteriormente se desarrollar谩 un espacio dedicado a las propuestas de universidades, donde se brindar谩 informaci贸n sobre carreras cortas, nuevas tecnolog铆as, becas, vida universitaria y herramientas para buscar planes de estudio.
Experiencias de otros j贸venes
La jornada incorporar谩 adem谩s un espacio especialmente pensado desde la experiencia entre pares. J贸venes que actualmente trabajan y estudian, que cambiaron de carrera o que ya finalizaron una formaci贸n compartir谩n sus recorridos y aprendizajes.
La intenci贸n es mostrar que no existe una 煤nica trayectoria posible y que las decisiones educativas y laborales pueden modificarse a medida que cambian las experiencias, los intereses y los proyectos personales.
Cronograma
La jornada comenzar谩 a las 14:00 horas con la recepci贸n y acreditaci贸n.
A las 14:30, Paula Uslenghi brindar谩 la charla de orientaci贸n vocacional.
Desde las 15:15, Mariana Walser desarrollar谩 el encuentro sobre salud mental y futuro.
A las 16:00 tendr谩 lugar el break y recorrido por stands; a las 16:30, las universidades presentar谩n sus propuestas; y desde las 17:00 se compartir谩n experiencias de j贸venes.
La actividad finalizar谩 con un espacio de cierre y reflexi贸n entre las 17:30 y las 17:45 horas.
Con esta iniciativa, la Municipalidad de Col贸n contin煤a generando espacios de acompa帽amiento para que las juventudes puedan tomar decisiones informadas, conscientes y saludables sobre su futuro.
Cr茅ditos de hasta $3 millones a tasa 0% para j贸venes emprendedores de Entre R铆os
La l铆nea 鈥淓mprende Joven鈥 est谩 destinada a personas de entre 18 y 40 a帽os que desarrollen actividades vinculadas con la citricultura, horticultura y apicultura. La convocatoria permanecer谩 abierta hasta el 14 de agosto.
La Municipalidad de Col贸n informa que se encuentra abierta la convocatoria para acceder a la l铆nea de financiamiento 鈥淐r茅dito Emprende Joven鈥, destinada a acompa帽ar emprendimientos vinculados con la citricultura, horticultura y apicultura de la provincia de Entre R铆os.
La propuesta contempla cr茅ditos de hasta $3.000.000, con una tasa de inter茅s del 0% y un plazo de devoluci贸n de 24 meses, constituyendo una herramienta para j贸venes que buscan fortalecer, ampliar o consolidar sus proyectos productivos.
驴Qui茅nes pueden acceder?
La convocatoria est谩 destinada a personas f铆sicas de entre 18 y 40 a帽os, con domicilio en la provincia de Entre R铆os. Los emprendimientos deber谩n acreditar una antig眉edad m铆nima de seis meses y m谩xima de siete a帽os.
La l铆nea alcanza espec铆ficamente a proyectos relacionados con:
* Citricultura.
* Horticultura.
* Apicultura.
* Requisitos
Para acceder al financiamiento, los interesados deber谩n contar con:
* Inscripci贸n vigente en ARCA.
* Inscripci贸n en ATER.
* Certificado MiPyME vigente.
El monto m谩ximo previsto es de $3 millones, con tasa 0% y un plazo de devoluci贸n de 24 meses.
Inscripciones hasta el 14 de agosto
Los emprendedores interesados deber谩n completar el formulario digital disponible hasta el 14 de agosto. Inscripci贸n: https://www.entrerios.gov.ar/desarrolloemprendedor/ingresar/
Para consultas y acompa帽amiento local, pueden comunicarse al 3447641334. Desde la Municipalidad de Col贸n se acompa帽a la difusi贸n de esta herramienta con el objetivo de que j贸venes productores y emprendedores de nuestra ciudad puedan conocer y aprovechar las distintas alternativas disponibles para fortalecer sus actividades.
La Diplomatura Universitaria en Log铆stica avanza articulando formaci贸n y empresas de Col贸n
Con 62 participantes y tres meses de actividad, la propuesta impulsada por la Municipalidad de Col贸n junto a UTN FRCU y la Agencia para el Desarrollo profundiza su modalidad pr谩ctica con visitas a empresas locales vinculadas a la log铆stica, el almacenamiento y la distribuci贸n.
La Diplomatura Universitaria en Log铆stica y Gesti贸n Operativa contin煤a avanzando en Col贸n y transita actualmente su tercer mes de formaci贸n con 62 participantes, consolid谩ndose como una de las propuestas surgidas de la articulaci贸n entre el Municipio, el 谩mbito universitario y el sector productivo local.
La iniciativa fue impulsada por la Municipalidad de Col贸n junto a la Universidad Tecnol贸gica Nacional, Facultad Regional Concepci贸n del Uruguay, y se desarrolla en el marco de la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, como una herramienta destinada a vincular formaci贸n, producci贸n, empleo e innovaci贸n.
La Diplomatura cuenta con un trayecto total de seis meses, 90 horas y 30 clases, mediante una modalidad que combina instancias virtuales y presenciales y que incorpora experiencias en empresas de la regi贸n.
Formaci贸n vinculada a necesidades reales
Durante los primeros meses, los participantes abordaron tres unidades fundamentales: Introducci贸n a la Log铆stica y la Cadena de Suministro; Almacenamiento y Gesti贸n de Inventarios; y Transporte y Distribuci贸n Regional.
Estos contenidos forman parte de un programa m谩s amplio que tambi茅n contempla compras y abastecimiento, costos log铆sticos, indicadores de gesti贸n, tecnolog铆as aplicadas, evaluaci贸n de proveedores, liderazgo, comunicaci贸n y seguridad e higiene en las operaciones.
El cuerpo docente est谩 integrado por el Cr. Agust铆n Aguirre, el Lic. Juli谩n Baldunciel y el Lic. Francisco Bentancur, quienes aportan diferentes perspectivas acad茅micas y profesionales al desarrollo de la propuesta.
El objetivo central es formar personas capaces de comprender los procesos log铆sticos de manera sist茅mica, brindar herramientas para mejorar la organizaci贸n de las operaciones y contribuir a la eficiencia y competitividad de empresas e instituciones.
La propia presentaci贸n institucional de la Diplomatura se帽ala que fue pensada a partir de una demanda concreta del entramado empresarial, comercial, industrial y de servicios de Col贸n y la regi贸n.
De las aulas a las empresas
Uno de los elementos distintivos de la propuesta es su componente pr谩ctico.
Como parte del recorrido formativo, los estudiantes ya realizaron visitas a Transportes Premat, Punto 13 Distribuciones y Entrenuts, donde pudieron conocer procesos reales de almacenamiento, organizaci贸n de mercader铆a, inventarios, distribuci贸n y funcionamiento operativo.
Las empresas mencionadas integran adem谩s el conjunto de firmas privadas que acompa帽an institucionalmente la Diplomatura, junto a numerosas compa帽铆as locales y regionales.
De esta manera, conceptos abordados durante las clases pueden ser observados posteriormente en situaciones concretas de trabajo, favoreciendo el intercambio con responsables de empresas y acercando la formaci贸n a las demandas actuales del sector productivo.
Una de las primeras acciones de la Agencia para el Desarrollo
La Diplomatura tiene tambi茅n una relevancia institucional particular: constituye una de las primeras iniciativas gestadas desde la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, espacio que el Municipio impulsa para articular al Estado, las empresas, las instituciones educativas y los distintos actores productivos de la ciudad. La propuesta cuenta con el acompa帽amiento de 17 empresas del sector.
La Agencia trabaja sobre cuatro grandes ejes 鈥攖urismo, industria, producci贸n y tecnolog铆a鈥 y plantea como herramientas la formaci贸n t茅cnica, la articulaci贸n con universidades, el acompa帽amiento a sectores productivos y los incentivos a nuevas inversiones.
La Diplomatura representa as铆 una aplicaci贸n concreta de esa metodolog铆a: detectar una necesidad del territorio, incorporar conocimiento universitario, sumar al sector privado y generar formaci贸n directamente relacionada con posibilidades laborales y productivas de la regi贸n.
La propuesta fue planificada conjuntamente por la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, UTN FRCU y la Direcci贸n de Industria, Producci贸n y Empleo de la Municipalidad de Col贸n, ratificando una estrategia de trabajo que busca acompa帽ar la profesionalizaci贸n del entramado productivo y generar nuevas capacidades locales.
Col贸n realiza un relevamiento para gestionar una nueva cohorte de la Tecnicatura en Administraci贸n de UADER
La Municipalidad de Col贸n, junto a la Facultad de Ciencias de la Gesti贸n de UADER y la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, convoca a personas interesadas en cursar la Tecnicatura en Administraci贸n en la ciudad durante 2027. La cantidad de respuestas permitir谩 evaluar la posibilidad de reabrir una nueva cohorte.
La Municipalidad de Col贸n, a trav茅s del 脕rea de Educaci贸n y Juventud, junto a la Facultad de Ciencias de la Gesti贸n de la Universidad Aut贸noma de Entre R铆os (UADER) y la Agencia para el Desarrollo de Col贸n, puso en marcha un relevamiento destinado a conocer la cantidad de personas interesadas en cursar la Tecnicatura en Administraci贸n en la ciudad de Col贸n.
La iniciativa representa un paso previo fundamental para evaluar la posibilidad de reabrir una cohorte de la carrera en Col贸n durante 2027, ampliando las alternativas de formaci贸n superior disponibles para j贸venes y adultos de la ciudad y la regi贸n.
Una oportunidad para estudiar en Col贸n
El relevamiento busca determinar si existe la demanda necesaria para avanzar con una nueva propuesta acad茅mica presencial en la ciudad. Por este motivo, las personas interesadas deber谩n completar un formulario de inter茅s y preinscripci贸n, cuya informaci贸n permitir谩 dimensionar la potencial matr铆cula.
Formulario: https://forms.gle/GSYAgEnDPau2uWHv7
Desde las instituciones organizadoras se remarca la importancia de que quienes efectivamente tengan inter茅s en cursar la carrera completen el formulario, ya que la cantidad de respuestas ser谩 determinante para analizar la viabilidad de una nueva cohorte.
M谩s formaci贸n, m谩s oportunidades
La posibilidad de volver a contar con la Tecnicatura en Administraci贸n se enmarca en el trabajo que viene desarrollando la Municipalidad para ampliar la oferta educativa y acercar oportunidades de formaci贸n profesional y universitaria a los vecinos de Col贸n.
La propuesta permitir铆a que estudiantes puedan continuar form谩ndose sin necesidad de trasladarse diariamente a otras ciudades, fortaleciendo adem谩s la vinculaci贸n entre educaci贸n, desarrollo productivo y generaci贸n de nuevas capacidades profesionales en la comunidad.
De alcanzarse la cantidad de interesados necesaria, se prev茅 avanzar con nuevas instancias institucionales para concretar la propuesta acad茅mica. Quienes tengan inter茅s en estudiar la Tecnicatura en Administraci贸n en Col贸n durante 2027 ya pueden completar el relevamiento online.
