PARTE DE PRENSA
26-04-2013

La Cooperativa Arroceros Villa Elisa ratifica su Compromiso con la Actividad

(Villa Elisa al Dia)

En estos tiempos en los que las actividades productivas de nuestra regi贸n sufren con los avatares econ贸micos globales y regionales, La Cooperativa reafirma su compromiso con la actividad arrocera.
Es cierto que hay variables que est谩n afectando el normal funcionamiento del sector arrocero en la Argentina, tal como viene siendo ampliamente comunicado por la FEDENAR (Federaci贸n de Entidades Arroceras Argentinas). En nuestra regi贸n la superficie cultivada con arroz por los productores asociados ha disminuido entre otras cosas por el incremento en los costos de riego. Esta dificultad, se viene corrigiendo parcialmente con la reconversi贸n de los motores a gasoil hacia motores el茅ctricos en donde es factible.
Adem谩s, con una visi贸n que se anticip贸 a esta situaci贸n, los socios de La Cooperativa, han venido desarrollando una estrategia de producci贸n por administraci贸n en regiones m谩s convenientes con el fin de complementar el volumen de arroz producido, y de esta manera mantener el nivel de actividad industrial y comercial. Gracias a esta decisi贸n, hoy se intenta compensar la circunstancial ca铆da de la superficie sembrada en la zona con la producci贸n que la propia Cooperativa, con su equipo de personal propio, realiza en distintas zonas de Entre R铆os, Corrientes y Santa Fe.
鈥n este momento, se est谩 en plena etapa de recibo de arroz, y con el molino trabajando 24 horas al d铆a.
鈥e finaliz贸 recientemente la carga de un barco con m谩s de 5.000 toneladas de arroz de alta calidad hacia IRAK, y se est谩 comenzando la producci贸n de otro barco con destino a IR脕N.
鈥imult谩neamente se mantienen mercados externos tales como el de Costa Rica, Brasil, Angola y Chile, entre otros.
鈥 se provee al mercado argentino con un volumen que viene teniendo un significativo crecimiento en los dos 煤ltimos a帽os. Es notorio el fortalecimiento logrado por nuestra marca en el pa铆s.
Los precios internacionales conseguidos por Argentina y Uruguay son atractivos, m谩s all谩 de que el incremento en los costos de producci贸n, tanto en el campo como en la industria, erosiona la rentabilidad de las operaciones.
La tarea de direcci贸n de la Cooperativa demanda la definici贸n de estrategias de negocios que se consensuan con los socios y luego se llevan a cabo. La direcci贸n trabaja en la adecuaci贸n de los costos adapt谩ndolos a la situaci贸n actual. Permanentemente se trabaja atendiendo las necesidades de los socios, considerando las posibilidades industriales y comerciales para generar los recursos que permitan funcionar y crecer en volumen y/o en valor agregado. En este sentido se vienen evaluando y /o ejecutando diferentes proyectos de inversi贸n con el fin de continuar fortaleciendo la actividad de la instituci贸n y el acompa帽amiento a sus socios. Para esto se est谩 requiriendo el acompa帽amiento del estado en cuestiones de financiamiento.